Author: andywerner

El 7 de marzo murió Ray Tomlinson, un programador que en 1971 colaboró con formar lo que hoy llamamos email, en particular popularizando el uso del símbolo @ para que el sistema sepa qué usuario dentro de una red recibirá el mensaje.

En paralelo un científico oriundo de Mumbai dice que él lo inventó en 1978 al programar un temprano software que incluía muchos features que hoy son un fixture del uso que hoy le damos al email.

Más allá de lo notorio del revuelo que ha armado este programador es importante notar que muchos avances de este tipo no son momentos de creación mágica de la nada sino lentas progresiones sobre lo que ha venido antes.

Isaac Newton fue elocuente con uno de sus dichos más famosos: “if I have seen further it is by standing on the shoulders of giants.” Popularizando una idea del siglo 12 mencionada primero por un filósofo francés y alude a que todo lo que hacemos construye sobre lo que vino antes. El email incluido.

Dos facciones libran una batalla campal para determinar cómo se mueve el ecosistema para resolver un cuello de botella que está haciendo que se cuadriplique el tiempo necesario para confirmar transacciones, pasando de 10 a 43 minutos.

El riesgo del gobierno de producto democráticamente determinado es que en ciertas situaciones son necesarias tomas de decisiones veloces y temerarias. En el interín es el agregado de los usuarios (incluyendo tiendas físicas que cobran con bitcoin) quienes pagan el costo de la indeterminación.

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Solucionó un problema (alto lag) construyendo su propia telco in-house. Eso claramente es algo que podría tener valor para otras compañías, sean de juegos o no.

Quizás podría convertirse en algo similar a lo que le pasó a Amazon con Amazon Web Services – una división del gigante de e-commerce que hoy por hoy tiene un enorme valor en si mismo por el servicio que le da a una enorme cantidad de compañías de tecnología.

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Forbes reporta una métrica increíble: las plataformas móviles de Citi para clientes Corporativos han procesado más de mil millones de dólares desde 2011.

Lo más notable es que son medios mediante los cuales no sólo nunca hubiera sido pensado que sean usados para estos fines – aprobar pagos, transferencias y consultar información crítica – sino que implica que se achica la brecha de innovación entre el mercado de consumo y el corporativo.

En medio de un gran revuelo mundial por la seguridad (ver FBI vs Apple) es digno de notar que las métricas demuestran que este tipo de aplicaciones deben existir, sin dejar de ser protegidas debidamente.

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No hay ninguna duda – la próxima generación (nacidos pos-2020, digamos) no sabrá lo que es el papelo moneda.

Tim Cook, CEO de Apple, lo pone en contexto de Apple Pay, aunque pasar del 50% actual de usuarios de dinero digital a una tasa aún mayor hará falta muchos cambios, especialmente a nivel regulatorio y en las franjas de usuarios no bancarizados.

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Facebook es un monstruo – más de 1.55 mil millones de personas usan el servicio todos los meses, de los cuales 1.39 son via mobile. Cerrar el tercer semestre del año en $4.3 mil millones de ingresos por publicidad, con un impresionante 78% de eso siendo publicidad móvil.

No sólo es una validación de la organización y su modelo sino también del poder de la segmentación, de la publicidad móvil y el alcance de la tecnología para llegar a las grandes masas.

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