Category: Vida

  • productividad, resumida

    Cómo ser productivo, según Funders and Founders?

    Este infográfico resume el 80% de lo que he escrito en los últimos 12 meses:

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    Yo convencido que era original…

  • tenés dos opciones

    Hay dos maneras de tomar un desafío identificado: con miedo o con valentía.

    Del mismo modo que quien no entiende de normas sociales no percibe cuando las vulnera, quien no acredita la magnitud de un desafío desde la ignorancia solamente lo franquerá con suerte.

    De ese modo podemos considerar que empezar a entender qué hace falta para llegar a una meta – y el pavor consiguiente – es simplemente el primer paso a identificar qué hace falta.

    Más vale que eso sirva de hoja de ruta sobre cómo avanzar.

  • cambiá todo

    Un de las muchas citas interesantes de Steve Jobs tiene que ver con el mundo alrededor tuyo, quién define cómo vivís y qué rol jugás en todo ésto:

    Cuando sos chico muchas veces te dicen que las cosas son como son y debés vivir tu vida en este mundo así como está. Intentar no golpearte demasiado contra las paredes. Intentar tener una linda familia, divertirte, ahorrar algo de plata.

    Esa es una vida muy limitada. La vida puede ser mucho más amplia una vez descubras un hecho simple: Todo entorno a eso que llamás vida fue definido por personas no más inteligentes que vos. Podés cambiarlo, podés influenciarlo, podés armar tus propias cosas que los demás pueden usar.

    Cuando aprendés eso nunca más sos el mismo.

    Siempre me resultaron simplistas las explicaciones que se limitaban a decir que ciertas cosas pasan por mera vagancia. Es cierto que los seres humanos buscamos el camino de mínima resistencia siempre, es nuestra naturaleza. Si nos ponen enfrente dos opciones con resultado igual siempre iremos por la que conlleve menor costo en tiempo, dinero o esfuerzo.

    La cita de Jobs es notable pues agregar el conocimiento a la ecuación. Una vez que vemos al mago de Oz detrás de los controles cambia todo.

    Aquí está el video original con musiquita inspiracional de fondo:

  • el atajo a la empatía

    Me irritan las personas que siempre piensan lo peor, asumen que todos son chantas y nadie tiene intenciones que no sean egoístas.

    Quizás peco de iluso. No es que yo crea que los seres humanos son necesariamente buenos, sólo que tienen motivaciones significativamente más complejas y sutiles. Es la sobre-simplificación que me pone mal.

    No pretendas juzgar si no vas a estar dispuesto a tomarte el trabajo díficl de intentar entender a los demás.
  • todo pasa

    Para bien y para mal. Disfrutemos lo que tenemos y vamos para adelante.

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  • no necesitás permiso para hacerlo

    Algunas ocupaciones por naturaleza necesitan algún tipo de certificación o entrenamiento. Otras no.

    Por ejemplo, no se puede operar un avión a chorro, hacer cirugía a corazón abierto o certificar el balance de una sociedad de responsabilidad limitada sin que un ente centralizado te autorice.

    Otras cosas más vale son autodidactas. En esa lista hay enorme variedad de actividades atractivas: montar una empresa, escribir un libro, tomar fotografías profesionalmente, tocar en una banda, ser actor de telenovela.

    Si te explican, mucho mejor. Sino, tirate a la pileta.

    Querés que alguien te valide antes de lanzarte? No esperes a hacer un cursillo terciario o tomar clases particulares durante 15 años. Te lo digo yo en este mismo instante. Hacelo. Después contame.

  • cuándo hacer una vuelta en U

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    Es interesante la falacia del costo hundido.  Está detrás de la frase “no tires plata buena detrás de plata mala.”

    Implica que si hiciste una versión que no está dando los frutos esperados más vale admitirlo y dejar de invertir que seguir poniendo plata esperando que en algún momento quizás se revierta. El hecho de haber invertido un cierto capital en una proposición perdedora nos hace reacios a admitirlo.

    En tu vida aplica lo mismo. No importa hace cuánto tiempo estás manejando por la ruta equivocada, apenas te das cuenta pegá la vuelta!

     

  • es una fase

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    Hablando con un amigo le menciono una decreciente cantidad de paciencia. Me corrije, diciendo que no es lineal sino cíclico – estoy en un momento con poca paciencia.

    Al igual que la diferencia entre ser y estar, nada es permanente. Menos aún si hablamos de nosotros mismos.

    No sólo Picasso y Bowie pueden reinventarse. Vos también podés cambiar. Probá lo que te gusta, descartá lo que no vale la pena, seguí intentando diferentes caminos.

    La vida creo que es mucho mejor en etapas o fases en vez de determinaciones permanentes. Definitivamente así es mucho más divertido – y desafiante.

  • sobre cómo interactuar

    En entornos de entrenamiento corporativo se suele hablar de una progresión de liderazgo que sería algo así, de menor a mayor nivel:

    1. Manager de uno mismo
    2. Manager de otros
    3. Manager de managers
    4. Líder ejecutivo

    En el ámbito del crecimiento personal creo que aplica lo mismo. Identificando las notables carencias de habilidades interpersonales y sociales, podemos establecer algo como lo siguiente:

    1. Saber cómo interactuar con los demás
    2. Lidiar con quienes todavía no lo entendieron
    3. Mostrar a los demás cómo hay que hacerlo
    4. Inspirar a los demás a mejorarse

    Algunas habilidades críticas: empatía con los demás, escucha activa (prestando atención), voluntad por ayudar a que los demás consigan lo que necesitan antes que uno mismo, generosidad con tiempo, dinero y bienes.

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    Afortunadamente existen muchos tipos muy buenos en la categoría 4. Se trata de todo tipo de personas – desde el gerente general del holding hasta el reclutador de comensales de un restaurant en la calle Florida.

    Saber emularlos es cuestión para otro post, pero bien vale la pena prestar atención.

  • la guardia en alto no sirve

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    A todos nos pasó. Estamos hablando con otro y te dice algo con lo que no estás de acuerdo. Conlleva viles afirmaciones respecto a tu persona, tus resultados, actos pasados o intenciones.

    Digo “cuándo” en vez de “quizás” porque es inevitable encontrarte en una situación que posiblemente enfrentes con argumentación y exposición de hechos.

    Lo que normalmente genera, sin embargo, es más validación. Apenas empezás a ponerte defensivo ante un supuesto agravio lo único que estás haciendo es confirmar que están acertados.

    Hay dos opciones: o están describiendo exactamente los hechos o encontraron una debilidad. De cualquier manera no hay nada que puedas decir que vaya a hacerles cambiar de opinión. No se puede deshacer ese proceso una vez que está en marcha.

    Nadie que tiene plena conciencia de estar en el camino de la rectitud encuentra sentido alguno en dar explicaciones.