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La privacidad digital partió hace mucho? O nunca estuvo?

Como dice Dan Carlin en su podcast Common Sense, hace 50 años a Martin Luther King, Jr. le enviaron una grabación con el sonido de él y sus supuestas amantes, diciendo que se suicide o se lo mandaban a la mujer.

Qué le impide a un gobierno plantar ese tipo de contenido malicioso en tu PC? A un grupo terrorista? A un grupo de hackers usar tus datos para no sólo robar sino hacer cualquier tipo de personificación dañina?

En un mundo donde se hackean regularmente servicios comprometedores y vehículos personales, dónde está el límite? Cómo planteamos un futuro donde todo lo que podemos llegar a vivenciar en un dispositivo puede ser publicado en internet?

Con miras a los nuevos ganadores en el mundo de los startups disruptivos es interesante pensar cuál es el rol de la innovación en la regulación de mercados.

Tradicionalmente podemos asumir que un factor siempre contrapone el otro. En la práctica hay abundantes casos que apuntan a lo contrario. Ejemplos como Airbnb, Stubhub, Uber y muchos otros llevan un mercado que existe en la informalidad a pasar por el ordenamiento natural que le puede dar la tecnología, explicitando un mercado y facilitando la regulación.

Así una empresa de tecnología que interviene un negocio de un modo que aparenta ser imposible bajos las reglas actuales termina haciendo que las autoridades puedan conocer, supervisar (y tarifar) una “nueva” industria.

Esto ejemplifica cuál debe ser la dinámica de colaboración entre empresarios y gobierno. Colaboración y contribución, no restricción.

Este sitio no tiene espíritu periodístico pero pienso que amerita: HeartBleed está devastando internet, muchísimos servicios son vulnerables y es recomendable que te protejas.

Hoy es un buen día para cambiar ciertos passwords, esta lista es un buen lugar para guiarte. Si usás Google sugiero que prendas la autenticación a dos factores.

Por último, nunca uses la misma contraseña más de una vez, yo uso LastPass (pago) hace unos años y estoy muy contento.

Parafraseando algo leído hace tiempo, es trágico el estado de la innovación humana si consideramos que una cantidad desproporcionada de nuestras mejores mentes están enfocadas en cómo vender pequeños avisos de texto en internet en vez de tecnología disruptiva como la electricidad, los antibióticos o en intentar colonizar Marte.

La publicidad en general y mobile en particular no es tan irrelevante para nuestras vidas como podemos super. No es sólo una leve incomodidad que todos debemos tolerar.

Tradicionalmente la disrupción digital depende de cuánto dinero hay en el mercado publicitario, al verse directamente e indirectamente afectando el capital total disponible en cómo se financian, valúan y cotizan todas las empresas del sector tecnológico.

En el último trimestre de 2013 Facebook anunció que facturó más de mil millones de dólares en sus plataformas móviles únicamente. Es un gran hito, especialmente considerando que casi 300 millones de personas acceden a la red social únicamente por esa vía.

Eso se traduce en una renovada fe del mercado no sólo en la suerte de Facebook en su misión de conseguir “los siguientes mil millones de usuarios” sino también en Twitter, Google y el resto de la industria. Es una buena noticia para todos, desde los más pequeños emprendedores hasta el gigante de Cupertino.

Dado el indudable valor que esas organizaciones traen a nuestras vidas pienso que ésto es también es bueno para todos nosotros.

Microsoft salvó a Apple prestándole $150M pero eso redundó en una corriente de industria que destruyó su propio valor por más de $200B. Era evitable? Link.

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Foursquare pasó hace tiempo de ser sólo un app para decirle a tus amigos que vengan al mismo bar dónde estés.

El foco nuevo? Recomendaciones basadas en tu nube de puntos de dato: decirte información relevante sólo cuando tenga mayor valor, y sin destruirte la batería chequeando constantemente tu ubicación. Link.

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Los pagos digitales están despegando en la región, según yStats:

• En Brazil el gobierno emitió un decreto facilitando y regulando pagos móviles y electrónicos
• En Argentina el 10% de usuarios de internet accedieron a banca móvil y menos del 10% a una billetera móvil
• En Perú los pagos móviles son considerados una herramienta de inclusión financiera, con más del 100% de penetración móvil en el país
• En Colombia el valor de las transacciones de pago online están pronosticadas que tendrán un crecimiento de doble dígito en 2013 relativo a 2012. Los pagos móviles también tienen algo potencial
• En Venezuela nuevas regulaciones se introdujeron en octubre de 2013 creando un marco legal para los procesadores no-bancarios de pagos

Link.

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El ciudadano norteamericano promedio mira 1,800 horas de televisión por año. Entre vacaciones generosas y horarios acotados, eso es más de lo que el francés promedio trabaja por año.

Netflix está intentando reprogramar los hábitos de los televidentes, enfocando cómo se producen los contenidos en cómo se consumen – el fanatismo como centro de escena. Link.

Esta mañana el CEO de Business Insider, Hentry Blodget, dio una presentación donde mostró un gráfico con la evolución de la facturación en USA de todos los diarios, todas las revistas y Google.

El año pasado la compañía de Mountain View superó la facturación de ambos sectores, y en 2013 está en camino a facturar más de $60 mil millones a nivel mundial, con lo cual superaría a la facturación histórica de todas las revistas en USA pre-crisis (2007).

En gran parte esto responde a una caída en la facturación de los medios tradicionales. Ciertamente el gasto publicitario en televisión supera ampliamente todo lo expuesto, pero si pensamos que estamos hablando de una sóla compañía de internet con menos de 10 años de existencia empezamos a tomar dimensión del tamaño de Google.

En tiempos que millonarios digitales compran diarios centenarios de su propio bolsillo podemos confirmar que nada volverá a ser igual.

Es adaptarse o morir para los medios tradicionales. Algunos lo están haciendo muy bien, incorporando lo mejor de los medios nuevos: un claro ejemplo es Quartz, un diario digital que se describe como “el Economist si lo fundaran en 2012.” Está diseñado primordialmente para ser consumido con un iPad!

Todos vamos a seguir consumiendo contenido, eso es una constante. La variable que tendrá moverse es la forma.

Cuando RIM cambió oficialmente el nombre de la corporación a Blackberry en julio de 2013 me pareció buena idea. La marca fuerte era la de la fruta, siempre fue confuso explicar que en realidad la compañía era Research in Motion.

Ahora? No estoy tan seguro. Si pudieran desprender una identificación de la otra quizás sería más fácil deshacerse de lo tóxico y mantener algunos activos.

Lo único que le queda de valor es una base de usuarios corporativos, patentes y BBM (demasiado tarde?). Acaban de remover su CEO, reemplazaron una compra por parte de Fairfax en $4.7B por una inyección de capital de $1B y siguen sin saber dónde ir.

El claro camino es que lo adquiera otro jugador con interés en sus mercados, pero quién sería ese jugador y cómo ejecutar esa venta. Sin liderazgo y una visión clara no es posible. Pero estamos hablando de una papa caliente, quien se embarque en ese proceso juega su carrera y reputación.

Ya nadie cuestiona si existe un lugar para Blackberry en un mercado polarizado, ahora el debate es sólo cómo hacerle el soft landing que su historia amerita, si encontramos lugar para el romanticismo en el mundo voraz de la tecnología.