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  • Es caro cobrar

    bn-pt058_cardcl_m_20160908090448Cobrar con tarjeta de crédito es caro para el banco que emite, para el banco que cobra, para el comercio que acepta la tarjeta – para todos menos para los consumidores.

    Parece populista pero la política no tiene nada que ver. Es una tecnología que tiene más de 60 años construyendo protecciones en contra de la disrupción.

    Le habrá llegado la hora? No va a ser de un día para el otro. Es refrescante ver que al menos se controla un poco el abuso. Por lo pronto Mastercard le debe a sus clientes ingleses USD 18 mil milliones, según la Unión Europea. Tremendo, eso que sólo abarca de 1992 a 2007.

  • Cultura en Netflix

    netflix_logo-svgLa presentación detallando la cultura, valores y forma de organizarse de Netflix es increíble y aplica a cualquier rol en la mayoría de las organizaciones.

    Es mucho más relevante que almuerzos gratuitos y salas de siesta (aunque soy firme creyente de la power nap). Lectura valiosa:

  • WEF: Blockchain será la base de las FIs

    Quizás un poco tarde pero no por eso menos relevante, la WEF emitió un reporte de 130 páginas que delinea cómo ven que blockchain será el sustento de la industria financiera en el futuro, incluyendo drivers de valor críticos como simpleza, velocidad, riesgo y costos reducidos.

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  • a16z no es mejor que nadie?

    AndreesenHorowitz aparentemente le va peor que los mejores fondos de venture capital de Silicon Valley. Sólo 2.5x sobre lo invertido (y en papel) vs 8x o 11x de los mejores (específicamente Sequoia además tiene cash en mano por la venta de Whatsapp a Facebook por $22bn).

    Es capcioso hablar de retorno comparando un fondo con otros, particularmente en un momento dado. Como el WSJ bien marca, son fondos que deberían ser evaluados cuando terminan su ciclo tras 10 años.

    De todos modos que pidan comisiones premium (30% vs 20% del mercado) sin dudas amerita este nivel de escrutinio. La métrica justa está en la mitad del artículo: su fondo de 2009 está en el top 5% de ese año, 2010 en el top 50% y el de 2012 en el top 25%. No están tan mal.

  • Licencias en el camino

    Transferwise se presenta como la alternativa más eficiente de mover dinero sin pasar por bancos pero necesitan licencias en cada estado de USA que las requiere.

    Es la protección al consumidor la que termina siendo un impedimento a la innovación. Se liberan de los bancos al mismo tiempo que se atan al gobierno.

    Será necesariamente el costo de operar con dinero?

     

  • regulación del sharing economy

    Quizás es cuestión para legisladores o juristas pero a nivel conceptual la innovación no tiene que estar sujeta a vicisitudes de gobiernos locales. Pongamos leyes claras que protejan a los usuarios y dejemos que la tecnología avance.

    Muchas nuevas tecnologías entorno a cosas como derechos de propiedad intelectual o dinero digital están tan ligadas a estas cuestiones que están paralizadas. Si quiero usar mi auto para ganar dinero extra via Uber o Lyft no debería ser decisión de mi ciudad puntual.

  • La redundancia del email

    Ayer conté en Twitter mi experiencia con la saturación de mi casilla de correo:

    Reflexionando sobra la experiencia creo que lo más llamativo fue que nunca me pasaría con un servicio web de comunicación, damos por sentado que ellos resolverán cuanlquier problema de esta naturaleza en el backend.

    Es cierto que pasó porque sincronicé inadvertidamente fotos en alta resolución – es decir que fue error mío – pero la expectativa de experiencia de usuario es que hace más de 10 años que Gmail no genera problemas de espacio, por qué lo haría ahora?

  • Instagram stories es una amenaza gigante para Snapchat

    Instagram-STories-teaser-001Esta semana Instagram lanzó una funcionalidad idéntica a los Stories de Snapchat – podés subir videos o fotos recientes que desaparecen en 24hs.

    En general la reacción es positiva pero mucha gente se quedó fiel a Snapchat. Me recuerda a esa resistencia al cambio cada vez que Facebook o Whastapp toca algo mínimo de su interfaz: la reacción es instinctivamente negativa por ser nueva.

    Lo que no hay que dejar de lado es que Instagram tiene muchos más usuarios que Snapchat, especialmente fuera de Estados Unidos. Facebook y Whatsapp? Muchísimos más aún. El poder de esa base instalada es fortísima, no se puede ignorar.

    Snapchat tiene una fidelidad admirable de su base y algunos features mejor desarrollados (mandar un mensaje 1-a-1 por ejemplo) pero es algo que Instagram puede replicar también. No hay que confundirse, este lanzamiento es una amenaza enorme.

    Una de los puntos más álgidos parece ser que no hay filtros. Es sólo un punto mejor: Facebook también es dueño de MSQRD, lo único que les falta es integrar las apps para que sean nativos.

    El aspecto cultural es un punto fuerte a favor de Snapchat, están hace mucho tiempo con un lenguaje y unos códigos que la gente que nunca lo usó no va a entender. Cuando empiecen a estar bombardeados en Instagram van a estar muy confundidos.

    En la otra vereda está quienes dicen que esto implica el fin de Snapchat. Eso es tan ridículo que ni voy a comentarlo.

    Update audiovisual: