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  • Notables semanales IV

    Comparto una selección de artículos y noticias que me resultaron particularmente interesantes en la cuarta semana de septiembre, 2015:

    En un marcado cambio de rumbo, una prominente revista digital y plataforma de publicación de contenidos deja de lado las apps nativas para dedicarse a la web mobile. Link.

    Perdón bancos, los milleniales los odian. Auge del fintech en LATAM, con micro préstamos y crowdfunding a la vanguardia. Link.

    Dropbox será el primer deca-cornio muerto? No ha sabido agregar valor a su plataforma de colaboración más allá de hacer una sóla cosa bien, compartir archivos. Las herramientas de  Link.

    La pornografía siempre estuvo a la vanguardía de la tecnología – hasta que internet (y la proliferación de devices con acceso a banda ancha) destruyó su modelo de negocios. Ahora la consolidación modifica la dinámica de una industria que se redujo en más del 75% según algunas estimaciones de The Economist. Link (paywall).

    Update: Jack Dorsey nombrado CEO de Twitter, sigue al mando de Square. Su evolución como lider y visionario de producto le servirá en dar vuelta un rumbo incierto en la compañía que lo hizo famoso. Link.

    Advertising week coincide con un revuelo por software que bloquea avisos en Safari (iOS). Mientras tanto se debate cuál es el lugar que tendrán los avisos en los años venideros: quizás el mismo que siempre debieron tener, siendo relevantes y entretenidos de ver. Link.

    Google ha encontrado una estructura que le permite innovar dentro del contexto conservador de una corporación establecida, dejando independencia a los startups que absorbe. Emblemático el caso Nest, según el WSJ. Link.

  • Notables semanales III

    Comparto una selección de artículos y noticias que me resultaron particularmente interesantes en la tercer semana de septiembre, 2015:

    Un chico musluman de 14 años fue arrestado en Texas por llevar un reloj que habìa construido al colegio. En una noticia no relacionada, un hombre de aspecto árabe y ascendencia siria fue encontrado construyendo lo que aparenta ser una bomba en un garaje en Cupertino. Link.

    Bancolombia lanzó una billetera móvil de “mercado desarrollado”, en Colombia. Mucho más parecido a Google Wallet o Apple Pay que a un puro mWallet involucrando dinero digital en una cuenta especializada. Link.

    Nueve bancos globales hacen un acuerdo para explotar el potencial de blockchain como método de conciliar operaciones financieras. Es clave distinguir el rol del blockchain, de lo cuál bitcoin es sólo una parte, como método de transmitir información más que un resguardo de valor en si mismo, sujeto a variaciones. Link.

    En medio de un revuelo por un app que bloquea avisos en mobile (Peace, de Marco Arment, co-fundadode Tumblr y creador de Instapaper) el siempre lúcido Seth Godin acota que es más fácil hacer productos para tus clientes que encontrar clientes para tus productos. Link.

    Otro intento de promover una vida sin distracciones digitales: un teléfono de diseño que sólo hace llamadas y manda SMS. Sincroniza contactos y calendario, permite tomar notas y no mucho más. Funciona en combinación con tu smartphone principal para esos momentos que necesitás no ser tentado con notificaciones, por ejemplo cuando salís a comer con tu mujer o estás de vacaciones. Link.

    El manejo de tiempos y percepción de duración de tareas tiene más que ver con la personalidad de cada uno que con otra – las personas tipo-A (ritmo alto, orientado a resultados, por veces hostiles) suelen llegar más en horario que los tipo-B (más relajados). Link.

    A veces la tecnología puede ser demasiada inteligente para su propio bien: un feature llamado Wi-Fi Assist en iOS 9 suple la falta de buena conectividad cuando estás en Wi-Fi – mientras come todo tu plan de datos. Muchas apps sincronizan fotos y videos cuando estás en Wi-Fi, no es un buen momento para pasar a usar datos de tu plan. Link.

  • Notables semanales II

    Comparto una selección de artículos y noticias que me resultaron particularmente interesantes en las primeras dos semanas de septiembre, 2015:

    Fuerte apuesta por un startup inglés interesado en ser el próximo gigante bancario – sin tener las trabas y ataduras de un banco tradicional. Recientemente les otorgaron licencia, veremos cómo incide eso en sus intenciones. Link.

    En 2015 se tomarán más fotos de las que fueron sacadas en toda la historia de la fotografía en film. Link.

    Emprendedores afilados que saben apalancar costumbres pos-millenial pueden armar negocios millonarios – en Instagram. Pero dice que sus problemas y el stress que le generan es el mismo que cualquier CEO. Link.

    Intel busca no quedarse atrás de una ola de cambios hacia devices móviles (que no usan chips de ellos) y lanza procesadores que entran en stick enchufable en monitores o TVs, dandoles la potencia de una PC tradicional. Link.

    Alibaba es mucho mejor indicador de las fortunas de China que su índice oficial – ha perdido más de USD 65 billion de su cotización en bolsa desde su IPO el año pasado. Link.

    Twitter tiene que reinventarse o el problema es una percepción? No está claro cómo llegan a la escala que necesitan, pero seguramente no sea haciendo lo mismo que vienen haciendo. Su altísima valuación ($20B, aprox $2B revenues anuales) tampoco ayuda, nadie los puede comprar así. Link.

    Esta librería en Tokyo remueve el clásico problema de no saber por dónde empezar a leer: sólo vende un libro por semana, durante seis días, complementando con eventos para conocer al autor y discutir el libro. Link.

    El miércoles 9 de septiembre Apple anunció su nueva línea de productos, incluyendo Apple TV, un nuevo iPad (uno de los cuales es enorme y le va directo a la Surface) y una línea de iPhones. Sin embargo lo más novedoso es su pricing, ahora podrás tener el último teléfono en un plan de suscripción de USD 32 por mes, es decir, un dólar por día. Para quien actualiza todos los años es lo mismo, pero también denota un entendimiento de cómo tienen que competir con Androids de alta y mediana gama. Link.

    Interesante dinámica en la búsqueda de reemplazo de CEO en Twitter. Jack Dorsey es claramente el mejor candidato pero ya tiene un trabajo full-time conduciendo Square. Una empresa del tamaño de Twitter con los problemas que se enfrenta puede ser conducida por alguien con su atención compartida? Steve Jobs lo hacía (Apple y Pixar), pero él hacía muchas cosas que otras personas no deberían, ni podrían. Chris Sacca, un inversor activista, parece creer que seguir perdiendo tiempo sin confirmar a Jack en el puesto es un error. Link.

    Dice mucho sobre el estado de Apple bajo Tim Cook que su útilo iOS ofrezca más mejoras detrás de escenas, notablemente eficiencia en el uso de la batería, que aplicaciones revolucionarias. La mayoría de los cambios ya estaban disponibles en Android hace tiempo. Link.

  • Notables mensuales I

    Comparto una selección de artículos y noticias que me resultaron particularmente interesantes este mes:

    Visa invierte y hace un acuerdo comercial con Stripe. Parecen haber encontrado el partner perfecto para manejar la revolución fintech. Link.

    Una de cada dos visitas a un banco en Inglaterra no involucra ninguna interacción humana, dice Halifax. Durante cuánto tiempo más seguiremos visitando sucursales físicas? Link.

    Gameloft, el publisher de videojuegos móviles más grandes del mundo, deja de tener acuerdos con redes de publicidad y recurre a la venta directa. Quieren más control y poder de negociación directa con clientes. Link.

    El mundo de la tecnología móvil cambió de órbita – ya no miramos más a Finlandia por hardware y Seattle por software, sólo nos interesa la zona de San Francisco (y China). Buen análsis de Benedict Evans sobre el smartphone como el centro del universo. Link.

    Vidente análisis en The Economist sobre la venidera crísis china (que ya llegó). Libre-mercadistas occidentales le dieron demasiada confianza al Partido Comunista? Link.

    Años de políticas de caridad fallidas llevaron a una aparentemente ineludible conclusión: la mejor manera de luchar contra la pobreza es repartir dinero y que los beneficiarios decidan qué hacer. Link.

    Demostrando que el ecosistema es todo el valor, HTC cayó debajo del precio de sus activos en la bolsa. La marca está valuada por el mercado en exactamente cero. Link.

    Los reguladores norteamericanos reconocen que la innovación no es factible cuando los controles son excesivos. Interesante reconocimiento por parte de la OCC. Link.

    En los últimos dos años se duplicó el volumen de los pagos móviles. El año que viene debería pasar $1 trillion. Link.

    El mundo de los venture capitalists está obsesionado con encontrar el próximo unicornio (startup valuado en más de $1 billion). Sobreprendente entonces que Digi-Capital reporte que hay más de 89 que superan ese número. Burbuja? Link.

    Hablando de unicornios, Y-Combinator, una aceleradora basada en Silicon Valley, dice que fondeó ocho de ellos, en 940 intentos. Link.

  • el fin de la privacidad

    La privacidad digital partió hace mucho? O nunca estuvo?

    Como dice Dan Carlin en su podcast Common Sense, hace 50 años a Martin Luther King, Jr. le enviaron una grabación con el sonido de él y sus supuestas amantes, diciendo que se suicide o se lo mandaban a la mujer.

    Qué le impide a un gobierno plantar ese tipo de contenido malicioso en tu PC? A un grupo terrorista? A un grupo de hackers usar tus datos para no sólo robar sino hacer cualquier tipo de personificación dañina?

    En un mundo donde se hackean regularmente servicios comprometedores y vehículos personales, dónde está el límite? Cómo planteamos un futuro donde todo lo que podemos llegar a vivenciar en un dispositivo puede ser publicado en internet?

  • maleable

    Tener personalidad es absolutamente crítico si no querés ser un aburrido, olvidado o hasta inservible. No sirve ningún factor externo para validarte como ser humano, sin ese básico magnetismo no podrás afianzar tu lugar de pertenencia en la sociedad.

    Sin embargo también es valioso aprender, crecer, ser flexible. Poder escuchar retroalimentación de personas valiosas e incorporarla a nuestras vidas.

    Ser maleable es una virtud crítica como motor de crecimiento, el opuesto es ser necio. Sólo quien es profundamente inseguro no es capaz de escuchar, ni creer que los demás tienen algo para aportar.

    Esa sin dudas es la opción menos deseable.

  • review: Montage of Heck

    Ninguna banda me marcó más que Nirvana. Pasé mi adolescencia escuchando sus discos (por más que ellos editaron tres albums de estudio yo tenía más de 10 cds con su música), aprendiendo a tocar algunas canciones en la guitarra, (la cual agarraba al revés, igual que Kurt) y transcribiendo sus letras lo mejor que podía (no modula mucho).

    Montage of Heck es un rockumental autorizado, producido por su hija Francis Bean, dirigido por Brett Morgen (Crossfire Hurricane, The Kid Stays in the Picture) e incluyendo mucho material inédito provisto por Courtney Love, su ex-mujer.

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    Es fuerte el golpe emocional de los segmentos animados. Muestran aspectos de la crianza de Kurt en un modo poco relatado hasta acá, desde su infancia feliz, el divorcio devastador (“legendario” en palabras de él) y su primer experiencia sexual (no concretada, con una chica con discapacidad intelectual), relatadas por él mismo.

    El foco no está en un clásico “behind de music” de MTV sino en mostrar cómo a pesar de ser un emblema del desinterés grunge en realidad era una banda ferozmente ambiciosa, cómo Kurt temía el ridículo y la humillación más que cualquier otra cosa, cómo su dolor de estómago y disconformidad existencial era un motor para su creatividad.

    Kurt tenía pánico de fallarle a su hija, de no estar a la altura musicalmente, a dejar de ser el torbellino creativo que lo había definido toda su vida. Durante muchos años tuve el texto de su carta de suicidio pegada en la puerta interna de un placard que abría poco.

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    Click para leer la nota en versión texto

    Al ver Montage of Heck lo respeto más como artista, pero también menos como persona. Tenía la fantasía ridícula, verbalizada a Courtney, de juntar tres millones de dólares y convertirse en un junkie tiempo completo.  Es irónico que veinte años después de morir aún sigue siendo uno de las “marcas” musicales más rentables del mundo, no en menor medida porque conservó intacta su legitimidad al morir
    . El error estará en idealizar a nuestros héroes, son personas como todos.

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  • Messi tiene hambre

    En una nota de Lionel Messi a la revista Short List el mejor jugador del mundo habla de cómo fue para él no ganar la Final de la Copa del Mundo, mencionando que muchos de sus compañeros del Barcelona ya la obtuvieron y querría saber cómo se siente.

    Me recordó a una anécdota-fábula de Malcolm Gladwell, sobre un niño de un pueblo en Estados Unidos. Mediante una combinación de inteligencia, perseverancia y trabajo duro consigue ser el primero de su clase en el colegio secundario, conseguir una beca para una universidad Ivy League, recibirse con honores y estudiar derecho en Harvard Law School, convertir ese título en una posición en uno de los mejores estudios de Manhattan, hasta que con muchos años de sacrificio lo hace socio, le dan un gran bono con el cual se compra un departamento en un edifico de principios de siglo en la Quinta Avenida donde procede a ser profundamente infeliz, ya que todos sus vecinos – millonarios de internet, financistas o estrellas de rock – son muchísimo más exitosos que él.

    Al menos ese es su imaginario. Tras una vida entera de validación cambio de grupo de pertenencia (falsa) lo convierte en un fracasado.

    Por eso Messi no para. Por eso es particular, no es sólo condiciones técnicas, entrenamiento, un buen equipo y un entrenador que sabe lo que hace. Lo que lo destaca está entre sus dos orejas, y no tiene nada que ver con el juego.

    En la misma nota menciona que nunca se iría del Barsa porque le dieron una chance cuando nadie más lo hacía. Messi tiene hambre, todo el tiempo, y ninguna cantidad de Balones de Oro lo van a satisfacer. Por eso es el mejor del mundo.

  • innovación regulada

    Con miras a los nuevos ganadores en el mundo de los startups disruptivos es interesante pensar cuál es el rol de la innovación en la regulación de mercados.

    Tradicionalmente podemos asumir que un factor siempre contrapone el otro. En la práctica hay abundantes casos que apuntan a lo contrario. Ejemplos como Airbnb, Stubhub, Uber y muchos otros llevan un mercado que existe en la informalidad a pasar por el ordenamiento natural que le puede dar la tecnología, explicitando un mercado y facilitando la regulación.

    Así una empresa de tecnología que interviene un negocio de un modo que aparenta ser imposible bajos las reglas actuales termina haciendo que las autoridades puedan conocer, supervisar (y tarifar) una “nueva” industria.

    Esto ejemplifica cuál debe ser la dinámica de colaboración entre empresarios y gobierno. Colaboración y contribución, no restricción.

  • nada es gratis

    Tomamos muchas pequeñas decisiones diarias, desde elegir qué hacer antes de ir a dormir, a qué hora despertarnos, cómo usar el momento más lúcido del día (2-3 horas desde que nos levantamos) hasta cómo interactuar con los demás y usar nuestro tiempo.

    Qué proyecto recibe nuestro entusiasmo y pasión es tan importante como qué relaciones protegemos, en cuáles invertimos y qué personas reciben nuestra atención.

    Los resultados quizás no estén a la vista pero nuestro destino es una consecuencia de todos estos ínfimos pasos. “No hay almuerzos gratuitos,” nada pasa por casualidad.